Программы для руководителей, которые принимают решения с финансовыми последствиями, но не имеют профильного образования. Без бухгалтерских деталей — только то, что нужно для управления.
Узнать подробнее
Руководитель производственного цеха, менеджер по продажам, директор по логистике — все они принимают решения, которые прямо влияют на финансовый результат компании. Закупка оборудования, выбор поставщика, формирование цены — за каждым из этих решений стоит финансовая логика.
Программы финансового ликбеза не превращают менеджеров в бухгалтеров. Они дают понимание того, как операционные решения отражаются в финансовых показателях, и как читать цифры, которые присылает финансовый отдел.
Умение читать P&L и понимать, что за ним стоит в операционном смысле.
Способность аргументировать управленческие решения на языке финансовых показателей.
Общий язык с CFO и финансовыми аналитиками при обсуждении бюджетов и планов.
Понимание связи между действиями подразделения и итоговой рентабельностью.
Программа строится от базовых понятий к практическому применению. Каждый блок связан с реальными управленческими ситуациями.
Как компания зарабатывает деньги и почему прибыль не равна денежному потоку. Связь между выручкой, затратами и финансовым результатом.
Структура отчёта о прибылях и убытках, баланса и отчёта о движении денежных средств. Что каждый документ говорит о состоянии компании.
Как формируется себестоимость продукта или услуги. Понятие постоянных и переменных затрат. Как решения менеджера влияют на структуру затрат.
Как составляется бюджет, как его защищать и как работать с отклонениями. Роль руководителя подразделения в системе бюджетирования компании.
Начальники цехов, производственные директора, технологи с управленческими функциями. Понимание связи производственных решений с себестоимостью.
Специалисты, работающие с поставщиками и цепочками поставок. Оценка финансовых последствий закупочных решений.
Руководители продаж и маркетинга торговых компаний. Понимание маржинальности, ценообразования и влияния скидок на прибыль.
Менеджеры, управляющие бюджетами подразделений и принимающие решения о ресурсах.
Расскажите, какие руководители будут участвовать и какие задачи наиболее актуальны. Мы предложим подходящий формат.